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泓盛達公司召開前七個月經濟運行分析調度會暨八月份安全例會

發布日期:2021-08-19 16:40:13

8月16日,泓盛達公司召開前七個月經濟運行分析調度會暨八月份安全工作例會。會上,傳達了市委書記周偉調研平涼工業園區工作主要精神;組織學習了泓源公司有關文件;分析調度上半年經濟運行情況,研判安全生產形勢,部署了下階段工作任務。公司董事長、總經理要求,全體員工要團結一心,凝神聚力,努力完成今年確定的生產經營目標任務和各項重點工作。

泓盛達公司召開前七個月經濟運行分析調度會暨八月份安全例會(圖1)

會上,總工、各副總、助理匯報了7月份和上半年各自分管的工作完成情況,研究討論了公司閑置資產處置方案,簽訂了下半年目標管理責任書。在安全例會環節,通報了近期安全生產責任落實情況,分析了潛在隱患,部署了進一步加強安全生產管理的具體措施,總經理與各分管領導簽訂了安全生產管理目標責任書。

泓盛達公司召開前七個月經濟運行分析調度會暨八月份安全例會(圖2)

會議簡要總結了公司近4個月以來取得的工作成效、分析了存在的問題。針對現在已進入8月中旬、離年底只有4個多月時間,但公司的生產經營工作還不盡人意,尤其是經營指標欠賬還特別大的不利局面,會議明確指出,在這個穩生產、求發展的關鍵時刻,公司要落實好“一二三四”經營戰略及措施。即:圍繞一個目標,夯實兩個抓手,確保三個平穩,完成四項重點工作任務。一個目標,就是力爭完成泓源公司下達的全年營銷任務。兩個抓手,就是內抓產品成本控制及新產品研發;外抓市場開發及多種經營。三個平穩,就是生產經營平穩、安全生產平穩、技術隊伍平穩。四項重點工作,就是推行全員營銷戰略,不遺余力抓市場;推行績效管理體系,埋頭苦干抓生產;推行市場定位理念,厚積薄發抓研發;推行新型管理體制,凝心聚力抓改革。

泓盛達公司召開前七個月經濟運行分析調度會暨八月份安全例會(圖3)

會議最后強調,為完成上述目標任務,公司上下要夯實八項工作措施。一是穩基固本,強化企業制度建設;二是目標管理,強化經營責任意識;三是招賢納才,強化人力培養儲備;四是匹配勞酬,強化績效考核權重;五是成本控制,強化目標管理措施;六是提質增效,強化行政服務保障;七是確保安全,強化風險防控能力;八是深化改革,強化企業發展后勁。

泓盛達公司召開前七個月經濟運行分析調度會暨八月份安全例會(圖4)

(信息轉發自:泓盛達公司)

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